شل يتخلص من الأعباء الزائدة

EUR/USD

المنطقة الرئيسية: 1.1500 - 1.1550

شراء: 1.1570 (عند التراجع بعد إعادة اختبار مستوى 1.15)؛ الهدف 1.1700-1.1750؛ وقف الخسارة 1.1500

بيع: 1.1450 (في ظل عوامل أساسية سلبية قوية)؛ الهدف 1.1300-1.1250؛ وقف الخسارة 1.1520

في الوقت الذي تبحث فيه شركات الطاقة العالمية العملاقة عن الاستراتيجية المثلى، تواصل شركة شل إعادة ترتيب أولوياتها. فقد قررت الشركة بيع محفظة مشاريعها الأوروبية للطاقة المتجددة البرية إلى توتال إنرجيز، مؤكدة بذلك قرارها بالابتعاد عن التوسع واسع النطاق في امتلاك أصول توليد الكهرباء الخاصة بها.

وبدلًا من بناء أصول جديدة لتوليد الطاقة، تركز شركة النفط والغاز على الأنشطة ذات الهوامش الربحية الأعلى، بما في ذلك تداول الكهرباء، وخدمات الطاقة، والحلول المتكاملة للعملاء.

لنتذكر.

تقوم شل ببيع مشاريعها البرية للطاقة المتجددة في المملكة المتحدة وإيطاليا وإسبانيا وهولندا. وتمثل هذه الصفقة أكثر من مجرد إعادة توزيع للأصول بين اثنتين من أكبر شركات الطاقة في أوروبا، فهي تُظهر أن حتى قادة القطاع باتوا يتبنون رؤى مختلفة بشكل متزايد بشأن مستقبل التحول في مجال الطاقة.

ومن المتوقع إتمام الصفقة قبل نهاية العام، رهناً بالحصول على الموافقات التنظيمية. وبموجب الاتفاقية، ستستحوذ توتال إنرجيز على محفظة تبلغ قدرتها الإجمالية نحو 4 جيجاواط، وتشمل:

• نحو 500 ميجاواط من أصول الطاقة الشمسية وطاقة الرياح العاملة بالفعل أو التي لا تزال قيد الإنشاء؛
• محفظة كبيرة من مشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح وتخزين الطاقة المستقبلية.

ويتماشى هذا التخارج بالكامل مع استراتيجية شل المحدثة، إذ تواصل الشركة إعادة توجيه رأس المال.

وتعمل شل تدريجيًا على تقليص تعرضها لمشاريع توليد الطاقة المتجددة كثيفة رأس المال، مع التركيز على المجالات التي تمتلك فيها أقوى المزايا التنافسية:

• تداول الكهرباء؛
• حلول الطاقة للعملاء من الشركات والأفراد؛
• عمليات الطاقة المتكاملة.

وفي الوقت نفسه، تعيد الشركة توجيه رأس المال نحو المشاريع ذات العوائد المتوقعة الأعلى. وخلال العامين الماضيين، خفضت شل بالفعل استثماراتها في عدد من المبادرات منخفضة الكربون، مع الإبقاء على التمويل فقط لتلك العناصر من التحول في مجال الطاقة التي تكمل أعمالها الأساسية بشكل مباشر.

أما بالنسبة لتوتال إنرجيز، فإن هذه الصفقة تعزز مكانتها في أكبر أسواق الكهرباء المحررة في أوروبا. وتوسع الأصول الجديدة محفظة التوليد الخاصة بها، وتنسجم مع استراتيجيتها طويلة الأجل القائمة على الجمع بين:

• توليد الكهرباء من مصادر الطاقة المتجددة؛
• أنظمة تخزين الطاقة؛
• توريد الكهرباء إلى المستهلكين النهائيين.

وبذلك، بينما تقلص شل حضورها المباشر في مجال توليد الكهرباء، تواصل توتال إنرجيز توسيع أعمالها في مجال الطاقة الخضراء.

• تواصل توتال إنرجيز زيادة قدرتها على توليد الطاقة المتجددة بوتيرة قوية.
• وتعطي شل الأولوية للربحية، والانضباط في تخصيص رأس المال، وتعزيز العوائد للمساهمين، بدلًا من التوسع المكثف في محفظة الطاقة المتجددة.

ومن اللافت أن هذه الاتفاقية جاءت بعد فترة وجيزة من إعلان بريتيش بتروليوم أنها بدأت البحث عن مشترين لأعمالها في قطاع بحر الشمال التابع للمملكة المتحدة.

وفي الوقت نفسه، لا تنسحب شل من قطاع الكهرباء بالكامل. فما زالت الشركة تعتبر هذا القطاع ذا أهمية استراتيجية، لكنها تعتزم تطوير أعمالها من خلال تداول الكهرباء، وتحسين كفاءة أنظمة الطاقة، وخدمات الطاقة الموجهة للعملاء، بدلًا من امتلاك أصول ضخمة لتوليد الكهرباء.

إذن، ماذا يعني ذلك؟

أصبح بيع محفظة شل الأوروبية للطاقة المتجددة واحدة من أكبر الصفقات من هذا النوع في أوروبا خلال هذا العام. والاتجاه العام واضح: فكبرى شركات الطاقة الأوروبية تواصل إعادة تقييم محافظ أصولها استجابةً لتغير ظروف السوق، والتطورات التنظيمية، وتوقعات المستثمرين.

ومع ذلك، لم يعد هناك مسار واحد للتحول في مجال الطاقة. فبينما تواصل بعض الشركات توسيع قدراتها في مجال توليد الطاقة المتجددة، تفضل شركات أخرى التركيز على الربحية وتحسين كفاءة تخصيص رأس المال.

وستحدد هذه الاختلافات الاستراتيجية بصورة متزايدة المراكز التنافسية لكبرى شركات الطاقة في أوروبا.

لذلك نتصرف بحكمة ونتجنب المخاطر غير الضرورية.

أرباحًا موفقة للجميع!